"생존" 검색 결과

미국∙유럽에 호주까지…’유제품 무한 경쟁’ 속 국내 기업 생존 전략은?

미국∙유럽에 호주까지…’유제품 무한 경쟁’ 속 국내 기업 생존 전략은?

2026년 한국 유업계가 대(大)전환점을 맞이한다. 자유무역협정 이행 일정에 따라 지난 1월부터 미국산 유제품의 수입관세가 전면 철폐됐고, 오는 7월부터는 유럽산 제품도 관세율이 0%로 내려간다. 지금껏 국내 유업계를 지켜온 ‘가격 보호막’이 사실상 사라지는 셈이다.
태광산업 “올해는 생존 넘어 지속 성장의 해”…ESG·책임경영 강화

태광산업 “올해는 생존 넘어 지속 성장의 해”…ESG·책임경영 강화

태광그룹의 석유화학·섬유 계열사 태광산업은 올해 중점과제로 ‘지속 가능한 성장 기반 확보’를 선정했다고 30일 밝혔다. 이를 위해 △ESG와 안전 경영 고도화 △공정거래 자율준수(Compliance Program, CP) 내재화 △사업본부 중심의 책임 경영 추진...
[모험자본 리부트] 생존 기로에 선 독립계 VC…기업 LP 세제 혜택이 '생존 열쇠'

모험자본 리부트 생존 기로에 선 독립계 VC…기업 LP 세제 혜택이 '생존 열쇠'

중소형 독립계 벤처캐피털 이 혹독한 자금 조달의 겨울을 보내고 있는 가운데, '일반 기업의 LP 출자에 대한 과감한 세제 혜택'의 필요성이 대두되고 있다. 현재 국내 VC 시장은 '빈익빈 부익부' 현상이 심화되고 있다.
SOOP, ‘서든어택 생존멸망전’ 4년만에 개최

SOOP, ‘서든어택 생존멸망전’ 4년만에 개최

SOOP이 국내 대표 인기 FPS 게임 '서든어택'으로 펼쳐지는 멸망전을 4년만에 다시 선보인다. SOOP은 오는 19일, 20일, 22일 3일간 '서든어택 생존멸망전'을 진행한다고 16일 밝혔다.
DL이앤씨, 동절기 안전 강화 총력…박상신 대표 “중대재해 예방은 생존의 문제”

DL이앤씨, 동절기 안전 강화 총력…박상신 대표 “중대재해 예방은 생존의 문제”

DL이앤씨가 동절기 사고 예방과 안전 문화 확산을 위한 릴레이 캠페인을 진행하고 있다. DL이앤씨는 강풍과 결빙 등 동절기 위험요인으로 인한 안전사고를 근절하기 위해 국토교통부와 대한건설협회가 추진하는 예방 대책의 일환으로 릴레이 캠페인에 참여하고 있다고 12일...
최주선 삼성SDI 사장 “2026년은 재도약의 원년

최주선 삼성SDI 사장 “2026년은 재도약의 원년"…비관적 낙관주의로 슈퍼사이클 준비

최주선 삼성SDI 사장은 2일 "올해는 재도약의 원년이 되어야 한다"고 말했다. 최 사장은 임지직원을 대상으로 한 '2026년 신년 메시지'에서 "더 이상 물러설 곳이 없다. 이제 앞으로 나아가야 한다"고 강조한뒤 이를 위한 실행방법으로 '3S'를 제시했다.
미국·일본 대표 광고사가 선택한 ‘K-SaaS’ 아드리엘의 생존법 [스타트업 인터뷰]

미국·일본 대표 광고사가 선택한 ‘K-SaaS’ 아드리엘의 생존법 스타트업 인터뷰

세계 3대 광고대행사 중 하나로 꼽히는 퍼블리시스 그룹, 일본 최대 광고대행사 덴츠 그룹, 일본의 국민 메신저 라인을 운영했던 믹시 , 그리고 글로벌 모터사이클 브랜드 할리데이비슨 코리아와 정통 K-뷰티 기업 아모레퍼시픽.
HD현대 정기선,

HD현대 정기선, "안전은 기업 생존의 필수조건"

“안전은 사회적 약속이나 규범의 차원이 아닌 기업의 생존을 결정짓는 필수조건이다.”정기선 HD현대 회장이 19일 열린 ‘HD현대 안전 포럼 ’ 행사에 이같이 말하며 “ 안전 문화를 만들고 안전한 사업장을 구축하기 위해 지속적인 관심과 실천이 전제되어야 할 것”이라고...
정부, 건설사 안전사고에 ‘면허취소’ 초강수 검토…업계 “생존권 위협”

정부, 건설사 안전사고에 ‘면허취소’ 초강수 검토…업계 “생존권 위협”

최근 건설 현장에서 사망사고가 잇따르자 정부가 ‘영업정지’를 넘어 건설업 면허취소까지 검토하며 강력한 제재 방안을 준비하고 있다. PF 유동성 위기로 시작된 경기 침체가 미처 회복되기도 전에 안전사고 리스크까지 겹치면서 건설업계의 긴장감이 그 어느때 보다 고조되고...
생존 시급한 기업·루머 두려운 사모펀드[홈플러스 M&A]

생존 시급한 기업·루머 두려운 사모펀드 홈플러스 M&A

회생 절차를 밟고 있는 홈플러스와 이를 투자 포트폴리오에 보유한 사모펀드가 서로 다른 방식으로 대응 전략을 전개하고 있다. 홈플러스는 긴급 생존경영 체제에 돌입했고, MBK파트너스는 시장에서 나오는 부정적 의견에 적극 대응하고 있다.
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