우리금융 회장, 작년 실적은 내 탓.."올해는 기대 이상 성과"

임종룡 우리금융그룹 회장이 작년 부진한 실적을 자신의 탓으로 돌리고, 임직원에게 올해는 시장 기대 이상의 성과를 내자고 독려했다. 

우리금융그룹은 지난 19일 서울 중구 본사에서 2024년 그룹 경영전략워크숍을 열었다. 선도금융그룹으로 도약하기 위해 역량집중, 시너지, 소통 등 3대 경영목표를 제시했다.

임종룡 회장은 이날 워크숍에서 그룹사 경영진에게 작년 3분기 실적이 재작년에 미치지 못한 데 대해 먼저 임 회장 자신이 부족했다고 단서를 달았다. 이어 그는 “2024년은 저와 여기 계신 경영진들이 온전하게 감당하는 해인 만큼 시장이 기대하는 수준 이상의 성과를 보여달라”라고 주문했다.

임 회장은 “그룹 모든 구성원들이 자신감, 감사와 소통, 합심의 자세로 무장하는 것이 중요하다”면서 “한 손에는 나침반을, 다른 한 손에는 스톱워치를 들고 우리금융의 목적지를 향해 전속력으로 달려나가자”고 당부했다. 

이제 인프라 정비와 전략수립을 마친 만큼 전략 방향성(나침반)을 가늠해 속도감(스톱워치) 있게 성과를 내자는 취지라고 우리금융은 설명했다.

특히 전통적 강점 분야인 기업금융 명가 위상을 되찾기 위해 작년말 증자를 완료한 종금사 역량 강화를 통해 증권업 진출에 대비하겠다고 언급했다. 

또 지난 5일 그룹 IT(정보기술) 자회사 인력을 우리은행과 우리카드로 재배치를 마무리 하면서, 생성형AI(인공지능), 토큰증권 등 신사업과 더불어 하반기 출시 예정인 슈퍼앱 뉴원(New WON)의 완성도 제고에 그룹 전체의 역량을 결집할 계획이다. 

임종룡 회장과 참석자들은 기업문화가 단기간에 바뀌지 않는 만큼 마라톤을 뛴다는 마음으로 지치지 않고 함께 달려가자고 다짐했다.

지난해 7월 경영전략워크숍이 임직원 60여 명을 모아 소수로 진행된 데 반해, 올해 워크숍은 그룹 소속감과 결속력을 강화하기 위해 그룹사 대표와 모든 임원, 은행 본부장 및 부서장, 자회사 전략담당 부서장, 그룹 우수직원 등 임직원 약 380명이 함께 했다.