코오롱글로벌, 조직개편...건설부문 2본부 체제로 전환

|스마트투데이=이재수 기자| 코오롱글로벌(대표이사 사장 김정일)이 급변하는 경영환경에 기민한 대응과 실행을 위해 조직개편을 단행했다고 12일 밝혔다.

코오롱글로벌은 이번 조직개편에서 건설부문 산하에 △건축본부 △인프라본부 △원가기획팀 △하이테크사업실 등 1부문 2본부 체제로 전환했다. 사업부문을 통합해 원가와 수주경쟁력 제고를 통해 턴어라운드 기반을 마련한다는 전략이다. 

이번 조직개편에서 눈에 띄는 부분은 원가기획팀과 하이테크사업실의 신설이다.  두 조직 모두 건설부문 직속으로 편제해 신속한 의사결정과 실행 능력을 높였다.

원가기획팀은 건축, 인프라, 상품팀 등에 나뉘어져 있는 견적 기능을 통합한 팀이다. 건설 경기 침체 속 건설사들의 실적 희비를 가른 것은 원가다. 통상 80%대를 웃돌던 지표가 최근 몇 년 사이 90%대까지 급등한 것이다. 코오롱글로벌은 효율적인 원가관리로 수익성 개선을 통해 턴어라운드 기반을 강화하겠단 방침이다.

하이테크실은 산업건설 분야 역량 집중을 위한 하이브리드 조직이다. 건축, 인프라, 환경, 플랜트 등 기존에 각 본부에서 수행하던 산업건설 수주와 공사관리 기능을 재정비해 팀보다 한 단계 격상된 실로 편제했다. 코오롱글로벌은 민간, 기업, 공공 등 발주처별 성격에 맞춘 정교한 수주 네트워크 시스템을 구축한다는 전략이다.

한편 코오롱글로벌은 올해 3분기 기준 3.8조원의 신규수주를 기록했다. 이 중 주택이 1.9조원, 비주택사업이 1.9조원이다. 대한항공 엔진정비 공사(3401억원), 머크 바이오시설 공사(1766억원) 등 기업고객을 유치하며 비주택사업은 전년동기대비 15.8%(1.6조원) 수주가 늘었다. 비주택사업은 시장 변동성을 방어하는 동시에 신규수주 기록도 끌어올렸다. 이처럼 해마다 큰 폭의 성장을 보인 비주택사업 덕분에 코오롱글로벌은 올해 사상 최대 신규수주액을 기록할 것으로 예상된다.

코오롱글로벌 관계자는 “위기에도 유연하게 대응하고 사업관리 능력을 강화하기 위해 조직개편을 단행했다”면서 “건설사업 내 본부간, 사업간 긴밀한 협업 및 시너지 극대화를 위한 조직개편”이라고 말했다.