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김병환 “미반환 가상자산 특별히 관심..2단계 입법 전이라도 준비”

김병환 “미반환 가상자산 특별히 관심..2단계 입법 전이라도 준비”

김병환 금융위원장과 이복현 금융감독원장이 가상자산 관련 제도 마련에 속도를 빨리 해야 한다는 데 인식을 같이 했다. 특히 김병환 위원장은 가상자산 이용자 보호법 2단계 입법 전이라도 미반환자산 문제를 해결하겠다는 뜻을 밝혔다.
삼성전기, 사내 스타트업 육성..미래 성장 동력 키운다

삼성전기, 사내 스타트업 육성..미래 성장 동력 키운다

삼성전기가 임직원들의 독창적인 아이디어를 지원하는 사내 스타트업 S-CUBE를 운영하고 있다고 17일 밝혔다. S-CUBE는 삼성전기(Samsung Electro-Mechanics)의 CUBE로 수 없이 반복 후 성공하는 색깔 맞추기에 성공하는 큐브처럼 과감하고...
오뚜기, 국산 농산물 원료 제품 14종 출시...'상생 프로젝트' 지속

오뚜기, 국산 농산물 원료 제품 14종 출시...'상생 프로젝트' 지속

오뚜기가 국내 농업의 국제 경쟁력 강화를 위해, 지역 농가와 협력 하에 ‘한국농업 상생발전 프로젝트’를 적극 추진하고 있다고 13일 밝혔다. 한국농업 상생발전 프로젝트는 지난 2022년 오뚜기가 국내 농가의 생산성 제고 및 상생 발전을 위해 기획한 것으로, 오뚜기를...
SKT, ‘에이닷 비즈’ 베타 테스트 돌입

SKT, ‘에이닷 비즈’ 베타 테스트 돌입

SK텔레콤이 AI를 활용한 업무 혁신의 첫 발을 뗐다. SK텔레콤( 은 SK C&C와 공동 개발 중인 업무용 인공지능 에이전트 ‘에이닷 비즈(A. Biz)’의 사내 비공개 베타 테스트 를 시작했다고 3일 밝혔다. 대상은 SKT와 SK C&C 구성원 300여명이다.
정진완 우리은행장 “금융사고 낸 직원은 동료 아니다”..신뢰회복 최우선 

정진완 우리은행장 “금융사고 낸 직원은 동료 아니다”..신뢰회복 최우선 

정진완 우리은행장이 올해 경영전략회의에서 신뢰회복을 최우선 과제로 임원, 지점장들부터 내부통제에 직접 나서야 한다고 주문했다. “사고 직원은 동료가 아니다”라고 강조하고 외형성장보다 내실에 집중하자는 의지를 밝혔다.
DL이앤씨, DL건설과 안전보건협의체 구축...'중대재해 제로' 달성 목표 

DL이앤씨, DL건설과 안전보건협의체 구축...'중대재해 제로' 달성 목표 

DL이앤씨는 자회사 DL건설과 안전경영 강화를 위해 ‘DL안전보건협의체 ’를 구축하고 공동운영에 들어갔다고 22일 밝혔다. 협의체는 이길포 DL이앤씨 안전보건경영실장 과 임성훈 DL건설 CSO가 공동 의장직을 맡아 이끈다.
호반호텔앤리조트, 소비자중심경영 선포...고객중심경영 실천의지 공표

호반호텔앤리조트, 소비자중심경영 선포...고객중심경영 실천의지 공표

호반호텔앤리조트는 16일 서초구 본사(호반파크 2관)에서 ‘소비자중심경영(CCM: Consumer Centered Management, 이하 ’CCM’) 선포식’을 개최했다. 이날 행사에는 이정호 호반그룹 레저계열 총괄부회장 등 임직원 80여명이 참석했다.
SKT 유영상 대표, CES서 ‘AI 인프라 슈퍼 하이웨이’ 기틀 다져

SKT 유영상 대표, CES서 ‘AI 인프라 슈퍼 하이웨이’ 기틀 다져

유영상 SKT 대표가 CES 2025에서 AI 혁신 기업들과 파트너십을 체결하고, 전방위 AI 협력 방안을 모색하는 등 활발한 행보를 펼쳤다. 펭귄 솔루션스, 앤트로픽 등 AI에서 확고한 영역을 보유한 기업들과 협력 확대로 2025년 SKT의 ‘AI 인프라 슈퍼...
조주완 LG전자 대표

조주완 LG전자 대표 "‘일관된 전략에 정교한 실행력 추구"

LG전자 조주완 대표는 8일 미국 라스베이거스에서 기자간담회를 열고 2025년도 사업 전략을 소개했다. 조 대표는 "급변하는 글로벌 시장과 경쟁환경을 경영활동의 상수(常數)로 두고 실행 전략을 정교화하는 데 주력하며 사업의 ‘구조적 경쟁력’을 확보하고 ‘질적 성장’을...
‘우리은행 전신’ 상업·한일銀 동우회 통합한다..합병 26년만

‘우리은행 전신’ 상업·한일銀 동우회 통합한다..합병 26년만

우리은행 전신인 상업은행과 한일은행의 퇴직직원 모임이 합병 26년 만에 우리은행 동우회로 통합한다. 우리은행의 상업·한일 계파를 뿌리 뽑기 위해 임종룡 우리금융그룹 회장이 이끌어낸 변화다.
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