Le mot-clé commun pour les nominations des PDG des filiales de la holding financière à la fin de l'année est 'stabilité'. Alors que l'incertitude de l'environnement commercial interne et externe augmente, les principales holdings financières ont choisi de renouveler la confiance dans un leadership éprouvé plutôt que de changer de cap.
Le 16, KB Financial a procédé à la nomination des PDG de six filiales, en prenant 'maintien' comme valeur par défaut. KB Financial a tenu ce jour-là une réunion du comité de recommandation des candidats au poste de PDG des filiales (Dae-chuwi) et a recommandé sept candidats PDG pour six filiales arrivant à expiration de mandat.
Ils ont recommandé à nouveau cinq PDG, y compris ceux de KB Securities dans le secteur WM, KB Insurance, KB Asset Management, KB Capital et KB Real Estate Trust. Ils ont confié à nouveau le pouvoir de gestion à des PDG dont les performances et la gestion des risques ont été confirmées. En particulier, dans un contexte où les risques liés aux PF et à l'immobilier, ainsi que les fluctuations des taux d'intérêt, demeurent, il est analysé qu'ils ont priorisé la continuité de la gestion en conservant le leadership des filiales non bancaires clés.
Les changements ont été limités à quelques cas. Dans le secteur IB de KB Securities, ils ont recommandé Kang Jin-doo, directeur du groupe de planification stratégique de KB Securities (vice-président), et pour KB Savings Bank, ils ont recommandé Kwak San-eop, directeur du groupe des clients particuliers de KB Kookmin Bank (vice-président) comme nouveaux candidats.
Auparavant, le 5, Shinhan Financial Group, qui a également procédé à la nomination des PDG des filiales, a également mis l'accent sur la stabilité plutôt que sur le changement.
Pour Shinhan Life, ils ont nommé Chun Sang-young, vice-président de Shinhan Financial Group (CFO), et pour Shinhan Asset Management, ils ont nommé Lee Seok-won, ancien directeur de la section stratégique de la gestion des fonds de la National Pension Service.
Shinhan Asset Trust et Shinhan EZ Insurance ont maintenu le système existant. Comparé à l'année dernière, où neuf des quatorze filiales ont été remplacées en même temps, cette année, avec la reconduction de Jin Ok-dong en tant que président et la stabilisation de l'environnement de gestion, il est évalué que la vitesse des changements a été ralentie.
Hana Financial Group a annoncé le 6 une nomination des PDG des filiales en affichant 'un saut dans la stabilité'.
Parmi les sept filiales arrivant à expiration de mandat, six PDG ont été reconduits. Les représentants de Hana Securities, Hana Life Insurance, Hana Asset Trust, Hana Alternative Investment Asset Management, Hana Financial TI et Hana Insurance ont tous conservé leur poste. Le seul changement a eu lieu chez Hana FN&I, où Lee Eun-bae, vice-président de Hana Bank, a été recommandé comme nouveau candidat représentant.
La plupart des PDG reconduits sont des personnes qui ont déjà été évaluées en raison de la reprise des performances ou des résultats de gestion des risques depuis leur prise de fonction, et il y a un jugement sous-jacent qu'ils souhaitent maintenir la tendance actuelle dans un contexte de volatilité accrue sur les marchés financiers.
Il ne reste plus que la nomination du PDG de Woori Financial. Avec plus de la moitié des PDG arrivant à expiration de mandat et le processus de recommandation du candidat final pour le président n'étant pas encore terminé, la situation reste floue.
Dix des seize filiales de Woori Financial verront le mandat de leur PDG se terminer à la fin de cette année. Des filiales clés telles que Woori Investment & Securities, Woori Financial Capital et Woori Asset Management sont incluses dans les nominations.
Cependant, tous les PDG arrivant à expiration de mandat ont été nommés par le président actuel Lim Jong-ryong. Si le président réussit à être reconduit, il est prévu que pour une gestion stable du deuxième mandat, l'accent sera mis sur le maintien plutôt que sur un remplacement massif.
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