年末金融持株会社子会社人事、‘安定’に収束

経済 · 金融 | カン・ミンジュ  기자 |入力

KB・新韓・ハナ、大規模な交代の代わりに検証されたCEO再任

国内4大金融持株会社の会長。(左から) KB金融のヤン・ジョンヒ会長、新韓金融のジン・オクドン会長、ハナ金融のハム・ヨンジュ会長、ウリ金融のイム・ジョンリョン会長。
国内4大金融持株会社の会長。(左から) KB金融のヤン・ジョンヒ会長、新韓金融のジン・オクドン会長、ハナ金融のハム・ヨンジュ会長、ウリ金融のイム・ジョンリョン会長。

年末金融持株会社子会社最高経営者(CEO)人事の共通キーワードは‘安定’に集約された。内外の経営環境の不確実性が高まる中、主要金融持株会社は言い換えるよりも検証されたリーダーシップを再び信任する方に重きを置いた。

16日、子会社6社のCEO人事を実施したKB金融は人事で‘維持’を基本値とした。KB金融はこの日、系列会社代表取締役候補推薦委員会(大推委)を開き、任期満了の6つの系列会社7人のCEO候補を推薦した。

KB証券WM部門をはじめ、KB損害保険、KB資産運用、KBキャピタル、KB不動産信託などCEO5ポジションを再推薦した。業績とリスク管理の成果が確認されたCEOたちに再び経営権を任せた。特にPF・不動産、金利変動リスクが依然として存在する状況で、核心の非銀行系列会社のリーダーシップをそのまま維持し、経営の連続性を優先したという分析が出ている。

変化は一部にとどまった。KB証券IB部門にはカン・ジンドゥKB証券経営企画グループ長(副社長)を、KB貯蓄銀行にはクァク・サンオプKB国民銀行個人顧客グループ代表(副行長)を新任候補として推薦した。

これに先立ち、5日子会社CEO人事を行った新韓金融持株会社も変化より安定に重きを置いた。

新韓ライフにはチョン・サンヨン新韓金融持株会社副社長(CFO)を、新韓資産運用にはイ・ソクウォン前国民年金基金運用本部戦略部長をそれぞれ新たに選任した。

新韓資産信託と新韓EZ損害保険は既存体制を維持した。昨年子会社14社のうち9社を一度に交代したことと比較すると、今年はジン・オクドン会長の再任と経営環境の安定化基調に従い、変化の速度を遅くしたという評価がある。

ハナ金融持株会社は6日子会社CEO人事を発表し、‘安定の中の飛躍’を掲げた。

任期満了対象の7つの子会社のうち6つのCEOを再任した。ハナ証券、ハナ生命保険、ハナ資産信託、ハナ代替投資資産運用、ハナ金融TI、ハナ損害保険の代表がすべてそのままの地位を維持した。唯一の変化はハナF&Iで、イ・ウンベハナ銀行副行長が新代表候補として推薦された。

再任されたCEOのほとんどは就任以来業績の反発やリスク管理の成果を通じてすでに評価を終えた人物たちで、金融市場の変動性が高まる中で現行の基調を維持するという判断がある。

今残る金融持株会社CEO人事はウリ金融一社のみである。任期満了のCEOが半数を超え、会長の最終候補推薦が終わっていないため、まだ霧の中である。

ウリ金融は16の系列会社のうち10社のCEO任期が今年末で終了する。ウリ投資証券・ウリ金融キャピタル・ウリ資産運用など主要系列会社が人事対象に含まれた。

ただし、任期満了のCEOはすべて現イム・ジョンリョン会長が抜擢した人事である。イム会長が再任に成功すれば、2期体制の安定的運営のために大規模な交代よりも留任に重きを置くという見方が出ている。

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